上海二十冶加快推进钢结构分公司分立整合

2016-08-05  　　8月2日下午，上海二十冶召开钢结构分公司分立整合专题工作会。上海二十冶董事长徐立、党委书记祁建良，在沪班子成员孙从永、于海军、侯雪松、成继红、王龙、赵东伟，以及相关职能部门负责人，分立整合后的钢结构分公司领导班子成员参加了工作汇报会。朝阳市君成钢构彩板厂
 
　　钢结构分公司经理何月峰、党委书记韩光强分别代表新班子成员从组织机构、人力资源、市场营销、经营管理等方面工作做了汇报。按照集团公司的统一部署，将集团公司钢结构制作厂、租赁中心等资源与上海二十冶钢结构分公司钢结构业务板块进行资源整合，成立全新的中国二十冶集团钢结构分公司，由上海二十冶托管，全力打造二十冶的钢结构优质品牌。为顺利并加快推进钢结构专业品牌的整合，上海二十冶成立了由孙从永副总经理牵头的整合推进工作组，指导相关工作的有序对接与推进。
 
　　会上，祁建良对整合后的钢结构分公司寄予了殷切的期望，同时强调，在当前全心全意抓市场、抓现场的同时，更要抓好整合后的交接工作；要组建交接工作小组，明确工作内容、时间节点和责任人，避免整合期间管理真空；核心人才队伍建设要积极跟进，人员情况要做好调研和摸底工作，各项管理制度要认真梳理和完善；要加快两个单位员工思想和文化上的融合，抓好党组织建设，充分发挥党员干部的模范带头作用，发扬好传统、好作风，多听取管理骨干、员工的意见，提振员工的信心和士气，努力打造好全新的二十冶钢结构品牌。君成钢构
 
　　徐立在会上指出，两个钢结构分公司的整合先后得到集团公司和上海二十冶领导的高度重视，整合各项工作平稳推进，期间还顺利取得郑州新国际会展中心一期钢结构工程合同订单，大大提振了员工士气，为钢结构分公司的新发展开了一个好头。对今后的工作，一是希望新钢结构分公司打造成为集团公司管理优秀、品牌优秀、持续发展的专业分公司；二是要求新班子按照近日中国五矿集团召开的年中工作会议精神，遵循“追求业绩、崇尚创新、恪守诚信、乐于协同”的工作理念，牢记使命，带好队伍，加快发展步伐；三是要发挥好钢结构专业板块效应，做大主业、做强主业，助推总承包业务带动钢结构专业，将思路创新、管理创新放在首位。充分借助内、外部资源，建立共享发展的思维，轻资产、重裂变滚动发展的思路，广搭平台，将人力资源管理转变成人才资源，进一步挖掘潜能，发挥出效益的最大化；四是新班子成员要团结一致、互补协同、凝心汇智，认真制定和安排好下半年的工作重点，谋划好明年乃至今后三年的发展思路和方向，尽快走向提升增效、健康持续发展的“快车道”。朝阳钢构